2020年，不平凡的一年：新冠、5G、內(nèi)循環(huán)，世界永遠(yuǎn)充滿不確定；中興受挫、華為堅(jiān)強(qiáng)，字節(jié)跳動成新秀，總有品牌會成為領(lǐng)袖。

11月20日，《新30年·新商業(yè)領(lǐng)袖年終論壇》（以下簡稱"論壇"）在上海舉辦。本次論壇由歐賽斯和百森聯(lián)合舉辦，以「千億企業(yè)的灰度管理x百億企業(yè)的心智霸權(quán)」為主題，品牌系、人力系、產(chǎn)業(yè)系、新媒體系各方大咖齊聚一堂，探討了未來的商業(yè)發(fā)展趨勢，深度挖掘了不同行業(yè)的應(yīng)用場景，以及未來30年如何打造細(xì)分領(lǐng)域的冠軍企業(yè)的話題。

歐賽斯品牌戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人兼CEO何支濤先生、百森智投創(chuàng)始人&《華為灰度管理法》作者冉濤先生、《華為全球化》作者陳攀峰、《華為供應(yīng)鏈管理》作者辛童，以及好博門窗、名門鎖業(yè)、銘品裝飾、發(fā)掘科技、孚日集團(tuán)、十二薈、平安樹、山蒲照明等一眾董事長總經(jīng)理們出席了論壇，共同探討了未來三十年新的商業(yè)邏輯，以及如何才能成為主宰未來商海的新領(lǐng)袖。

論壇伊始，歐賽斯創(chuàng)始人兼CEO何支濤先生、百森智投創(chuàng)始人冉濤先生代表主辦方致歡迎詞。每個時代都會應(yīng)運(yùn)而生一批新的商業(yè)領(lǐng)袖，過去30年，各種不確定的現(xiàn)象層出不窮，但成功背后的底層邏輯確往往一致！2020又到了一個歷史發(fā)展的新拐點(diǎn)！時代變遷產(chǎn)生不確定，不確定孕育新商業(yè)文明。締造新商業(yè)文明的永遠(yuǎn)是新商業(yè)領(lǐng)袖！

不同時代，新商業(yè)領(lǐng)袖的氣質(zhì)和底層邏輯不一樣。新30年，需要擁抱新商業(yè)。新30年，新商業(yè)領(lǐng)袖必將重塑未來商業(yè)大格局。內(nèi)外兼修，方為領(lǐng)袖。新30年，新領(lǐng)袖需要從新視角、新產(chǎn)品、新品牌、新渠道、新技術(shù)、新模式六新角度出發(fā)，打造新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。

(百森智投創(chuàng)始人冉濤開場致辭圖）

（歐賽斯CEO何支濤開場致辭圖)

前后30年 品牌成功的商業(yè)密碼

新商業(yè)時代有著新商業(yè)邊界，背后是新商業(yè)邏輯，需要新商業(yè)抓手、新價值理念，未來30年的大商業(yè)機(jī)會在哪里，如何用品牌打贏消費(fèi)者的心智戰(zhàn)爭，如何用品牌的確定性對沖環(huán)境的不確定性，歐賽斯CEO何支濤圍繞“新30年 新商業(yè)領(lǐng)袖 品牌利潤背后的秘密”的主題展開了演講。

（歐賽斯CEO何支濤現(xiàn)場演講圖片）

解碼當(dāng)下時代，何支濤先生指出，2020年后，中國將迎來第七次大商業(yè)機(jī)會：即中國品牌群落崛起。中國的未來必將是品牌的未來！中國的品牌也必將成為世界的品牌！中國也必將不僅僅是Made In China，而是Brand In China！中國未來的30年無疑將成為品牌密集崛起的30年，而其中優(yōu)秀的品牌也必將站到世界的舞臺上，并最終成為世界的品牌！中國品牌的成長將與過去中國外貿(mào)的成長一樣迅速及令人驚嘆！

未來是品牌驅(qū)動的時代！每個品牌都需要加裝“超級品牌新引擎”，每個品牌都應(yīng)該盡早進(jìn)化成為新商業(yè)的“新物種”！

(歐賽斯CEO何支濤現(xiàn)場演講圖片)

何總特別邀請到了歐賽斯正在服務(wù)的領(lǐng)袖品牌客戶中國30年家紡出口第一、第一家家紡整體上市公司、家紡上市公司銷售額第一的孚日集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理吳明鳳女士，中國新中式茶飲店鋪增長速度最快的品牌、下沉市場的兩大新中式茶飲品牌之一甜啦啦董事長王偉先生，中國速凍預(yù)制肉品行業(yè)前三名、廚藝大師級創(chuàng)始人、黃金賽道的高增長企業(yè)易太食品董事長郭德雄先生，中國高端大米知名品牌、匠心企業(yè)家、潛心生態(tài)農(nóng)業(yè)十多年、瑤珍品牌創(chuàng)始人瑤珍姐姐蔣珍鳳女士上臺作了互動發(fā)言。

（孚日股份總經(jīng)理吳明鳳女士應(yīng)邀上臺發(fā)言）

（易太食品董事長郭德雄先生應(yīng)邀上臺發(fā)言）

（甜啦啦董事長王偉先生應(yīng)邀上臺發(fā)言）

（瑤珍品牌創(chuàng)始人蔣珍鳳女士應(yīng)邀上臺發(fā)言）

成就大品牌，須有大方法，何總說到，歐賽斯品牌超級引擎^© 是本土商業(yè)實(shí)踐的方法論，是一個完整化的體系，通過高度結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)，驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，最終就一個目的叫以品牌為中心去幫助企業(yè)取得成功。對外以消費(fèi)者中心，建立品牌核心價值系統(tǒng)及核心記憶系統(tǒng)，占領(lǐng)消費(fèi)者心智；對內(nèi)以品牌中心，建立環(huán)環(huán)相扣、相得益彰、相互增長的運(yùn)營配稱系統(tǒng)，占領(lǐng)經(jīng)營制高點(diǎn)。

解碼新30年品牌制勝之道，何總跟大家具體分享了歐賽斯品牌超級引擎的品牌理論體系、品牌建設(shè)觀點(diǎn)和方法。成就新30年超級品牌新冠軍，就是歐賽斯之道。何總分享的內(nèi)容贏得了與會各行業(yè)人士、企業(yè)家的陣陣掌聲。

(歐賽斯CEO何支濤現(xiàn)場演講圖片)

穿透時代變遷 永恒不變的三大法則

沒有品牌，你將損失99%的利潤；沒有人才，你將損失100%的機(jī)會。新30年，新商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的一體兩面是“品牌力，人才力”。只有新領(lǐng)袖才能引領(lǐng)新商業(yè)，如何用人才的創(chuàng)造性拉動組織的成長性，如何構(gòu)建企業(yè)與員工利益共同體，百森智投創(chuàng)始人&《華為灰度管理法》作者冉濤先生作了“穿透時代變遷，永恒不變的三大法則”的主題演講。

(百森智投創(chuàng)始人冉濤現(xiàn)場演講圖片)

華為，一家注冊資本僅2.1萬元得民營企業(yè)，32年的時間，成為讓美國忌憚得對象，5年來每年以1000億高速增長。華為到底做對了什么？冉濤先生指出，開放、妥協(xié)、灰度，是成就華為這個千億標(biāo)桿企業(yè)的基本法則。

一念善，一念惡，人性并非非黑即白，冉濤先生分享到，灰度管理是任正非和華為的價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、管理理念的精神實(shí)質(zhì)。以灰度管理法選人用人，對事旗幟鮮明，對人寬容妥協(xié)；以灰度看華為的績效分配，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，而創(chuàng)新的首要來源就是調(diào)動員工積極性；以灰度看華為的干部培養(yǎng)，公司將下放部分權(quán)利給中層干部，同時弱化規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，寬容團(tuán)隊(duì)的奇思異想；以灰度看分享成果，華為各個部門的考核內(nèi)容都不一樣，但有兩個指標(biāo)是相同的，一個是人均效率，一個是客戶滿意度。

新30年新領(lǐng)袖，用品牌打贏消費(fèi)者的心智戰(zhàn)爭，用人才打造一支攻無不克的鐵軍。未來也是對接全球人力資源的時代！每個品牌都應(yīng)該全球視角，選人、用人，打造國際合作和競爭新優(yōu)勢！

通過《華為灰度管理法》，冉濤先生解碼了華為高速增長背后的人才管理智慧，為企業(yè)家的戰(zhàn)略與人力資源管理提供了實(shí)踐建議，給現(xiàn)場企業(yè)家?guī)砹撕艽蟮膯l(fā)和思考。未來也是對接全球人力資源的時代，冉總分享到，每個品牌都應(yīng)該全球視角，選人、用人，用人才打造一支攻無不克的鐵軍，打造國際合作和競爭新優(yōu)勢！

冉總特別邀請科銳國際CEO郭鑫先生、名門鎖業(yè)創(chuàng)始人陳力先生、好博窗控董事長李增榜先生先生說法說法，以企業(yè)家的“深度學(xué)習(xí)、深度思考、深度工作”，聚焦知識與方法論、思想與邏輯、經(jīng)驗(yàn)與智慧，共同復(fù)盤年度經(jīng)營增長、釋放企業(yè)戰(zhàn)略與組織人才發(fā)展管理之洞見，讓華為灰度管理之法助力業(yè)務(wù)發(fā)展獲得持續(xù)收益，創(chuàng)造更高的價值。

(百森智投創(chuàng)始人冉濤現(xiàn)場演講圖片)

（科銳國際CEO郭鑫先生演講）

（名門鎖業(yè)創(chuàng)始人陳力先生演講圖）

（好博窗控董事長李增榜先生演講圖）

《華為全球化》作者陳攀峰蒞臨現(xiàn)場，深入剖析了華為全球化的十大理念和成功經(jīng)驗(yàn)，從專家的角度就華為經(jīng)驗(yàn)?zāi)懿荒軐W(xué)，華為經(jīng)驗(yàn)如何借鑒的問題做了精彩分享。

（《華為全球化》作者陳攀峰演講圖片）

數(shù)字時代，中國企業(yè)真正面對的挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級伴隨并助推中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。學(xué)習(xí)華為業(yè)務(wù)流程、激勵制度、“以客戶為中心，以奮斗者為本”精髓的企業(yè)多如牛毛，但華為能不能學(xué)，華為有哪些經(jīng)驗(yàn)值得企業(yè)借鑒，企業(yè)如何借鑒華為的經(jīng)驗(yàn)從而為我所用，是值得包括現(xiàn)場在內(nèi)的每個企業(yè)家思考的問題。

針對話題“華為經(jīng)驗(yàn)?zāi)懿荒軐W(xué)”，來自華為各領(lǐng)域的資深專家、品牌戰(zhàn)略咨詢專家、媒體朋友、學(xué)習(xí)華為經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家組成，從多維度多視角進(jìn)行了深度地、精彩地辯論，從正方和反方觀點(diǎn)，論爭并探討了對華為經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、借鑒的可行性。高手對戰(zhàn)，大神同臺，辯論會異常精彩，讓論壇氣氛達(dá)到了高潮。

（企業(yè)家辯論會現(xiàn)場圖片）

贏戰(zhàn)2021，新起點(diǎn)新突破，本次論壇特邀各行業(yè)實(shí)踐專家從解讀2021乃至未來的商業(yè)趨勢，舉行了新趨勢圓桌會，給在現(xiàn)場及觀看直播的企業(yè)家支招。

（新趨勢圓桌會現(xiàn)場圖片）

圓桌會之后，所有人在現(xiàn)場一起慶祝了《華為灰度管理法》一周年慶典，為最佳書評者、優(yōu)秀讀者等進(jìn)行了頒獎。

（《華為灰度管理法》一周年慶典頒獎現(xiàn)場）

論壇的最后，歐賽斯CEO何支濤、百森智投創(chuàng)始人冉濤「濤濤不絕」，跟大家一起分享了2020年發(fā)生的大事，并就未來新30年的新商業(yè)、新領(lǐng)袖趨勢做了總結(jié)陳詞。

揭秘新商業(yè)模式，解讀新用戶視角，聚焦新技術(shù)突破，詮釋新數(shù)字化渠道，聚集新商業(yè)領(lǐng)袖，打造新核心品牌，本次《新30年·新商業(yè)領(lǐng)袖年終論壇》活動取得圓滿成功。這是一場中國商業(yè)的盛會，也是預(yù)見未來的風(fēng)向標(biāo)。每個時代都有屬于它的主角，每個歷史大拐點(diǎn)，都會孕育一批新的商業(yè)領(lǐng)袖！知行合一，方能賦能企業(yè)發(fā)展。新30年，新商業(yè)領(lǐng)袖，未來，歐賽斯x百森期待能幫你去筑夢，實(shí)現(xiàn)你的新夢想新商業(yè)。