Peter培訓(xùn)品牌調(diào)研及品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
今天,2018年10月24日星期三,是個特別的日子。上周三,歐賽斯創(chuàng)始人Peter何支濤為我們講述了一個品牌全案作業(yè)的概括,大家心里對品牌策劃都有了個全貌。這回就開始按照目錄,逐條來深度講解啦,今天的培訓(xùn)先從品牌調(diào)研和戰(zhàn)略規(guī)劃講起。
何總提到早年畢業(yè)在普華永道的工作經(jīng)歷,感慨良多。因為咨詢的魅力,在于跨行業(yè)的經(jīng)驗碰撞。所以,在咨詢公司,我們專門培養(yǎng)綜合型頭部人才,能夠真正在以“董事長高度”來商業(yè)上所有的解決問題。

提到公開市場研究,調(diào)研過程就是創(chuàng)作過程,離開廣告調(diào)研,所謂廣告策劃就會成為無源之水,無木之本。整個調(diào)研過程就是策劃過程,策劃過程就是幫助產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)問題,開發(fā)產(chǎn)品解決問題的過程。調(diào)研不是走過場,而是找本質(zhì)、找規(guī)律、找趨勢、找驅(qū)動、找機會,來幫助產(chǎn)品上位。策劃的目的在于從紛亂的數(shù)據(jù)、新聞中提煉出真知灼見,這份策劃才有價值。怎么做到呢?必要的工作就是先吃透行業(yè):(1) 透過數(shù)據(jù)找規(guī)律;(2) 透過現(xiàn)象找本質(zhì);(3) 通過調(diào)研找洞察;(4) 通過階段找組合(根據(jù)市場不同發(fā)展階段采取不同的營銷手段),具體到調(diào)研的架構(gòu),我們可以列舉其中的一部分:
1.宏觀環(huán)境分析(PEST)
2.行業(yè)基本情況介紹
3.行業(yè)發(fā)展特征
4.行業(yè)發(fā)展階段
5.行業(yè)生命周期
6.價值鏈分析
7.市場規(guī)模
8.行業(yè)供需情況分析
9.行業(yè)品牌競爭格局
10.市場集中度分析
11.行業(yè)分銷模式分析
12.市場價格帶劃分
13.行業(yè)未來發(fā)展趨勢
……
歐賽斯從創(chuàng)立伊始,就建立了“學(xué)無止境,持續(xù)精進”的機制,我們認為營銷的學(xué)問是在實踐中每日精進。歐賽斯每天都在迭代自己的方法論,打磨自己的工具,所以,小伙們,當(dāng)你在成長,歐賽斯也在成長。
【歐賽斯觀點】發(fā)展不息,精進不止。